Podstawą do projektowania procesu outplacementu jest zrozumienie kontekstu organizacyjnego    w jakim będzie on przebiegał oraz jasne określenie celu i oczekiwanych efektów dla firmy i dla pracowników. Bardzo ważne jest również określenie budżetu, realnych możliwości zaangażowania sił wewnętrznych oraz ram czasowych projektu.   ETAPY   ZAANGAŻOWANE OSOBY           I.            Etap wstępny –          Określenie jasnych, czytelnych … Czytaj dalej PROJEKTOWANIE PROCESU OUTPLACEMENTU