W OFERCIE :
-
- TWORZENIE OPISÓW KRYTERIÓW KOMPETENCYJNYCH I NARZĘDZI OPARTYCH NA TYCH KRYTERIACH.
- OCENA „MIĘKKICH” KOMPETENCJI W OPARCIU O WYWIAD, KWESTIONARIUSZE, ZADANIA.
- SZKOLENIA Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA I WYKORZYSTYWANIA SYSTEMU KOMPETENCJI.
- SZKOLENIA Z ZAKRESU PRZYGOTOWYWANIA I PROWADZENIA ACDC
- PROJEKTOWANIE I PROWADZENIE ACDC, UDZIAŁ JAKO ASESOR.
PRZYKŁADOWY PROGRAM:
OCENA KWALIFIKACJI, KOMPETENCJI I POTENCJAŁU PRACOWNIKÓW METODĄ ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER
PRZEBIEG WARSZTATÓW:
W OFERCIE RÓWNIEŻ:
- Tworzenie opisów kryteriów kompetencyjnych i narzędzi opartych na tych kryteriach.
- Ocena „miękkich” kompetencji w oparciu o wywiad, kwestionariusze, zadania.
- Szkolenia z zakresu zarządzania i wykorzystywania systemu kompetencji.
- Projektowanie i prowadzenie ACDC, udział jako Asesor.
ARTYKUŁY:
10 BŁĘDÓW W PRZYGOTOWANIU I PROWADZENIU ACDC (ASSESSMENT AND DEVELOPMENT CENTRE)
