W OFERCIE :

• WDRAŻANIE SYSTEMU OCEN PRACOWNICZYCH
• PROWADZENIE ROZMOWY OCENIAJĄCEJ,
• BUDOWANIE SYSTEMU OCEN OPARTEGO O KOMPETENCJE KLUCZOWE,
• OCENA PRACOWNIKA
• WDRAŻANIE SYSTEMU OCEN PRACOWNICZYCH

 

PRZYKŁADOWY  PROGRAM:

WDRAŻANIE SYSTEMU OCEN PRACOWNICZYCH

 

ARTYKUŁY:

 

 

 

 

 

 

NAJCZĘSTSZE PYTANIA, KTÓRE ZADAJĄ UCZESTNICY SZKOLEŃ „WDRAŻANIE SYSTEMU OCEN PRACOWNICZYCH

 

 

 

 

 

 

ROZMOWA OCENIAJĄCA W METODZIE 360 STOPNI

 

PO CO WPROWADZAĆ SYSTEM OCEN PRACOWNICZYCH CZYLI CELE SYSTEMU Z PUNKTU WIDZENIA PRAKTYKA

JEŚLI NIE SYSTEM OCEN PRACOWNICZYCH (SOP), TO CO W ZAMIAN? – PRZEGLĄD NARZĘDZI DO PLANOWANIA ROZWOJU, WYZNACZANIA I MONITOROWANIA CELÓW I MOTYWOWANIA DO ROZWOJU.

ZOBACZ RÓWNIEŻ:

• Ocena pracy- więcej korzyści czy szkody dla organizacji
• Budowanie kryteriów oceny pracy – jak nie „wylać dziecka z kąpielą”
• Czy wiązać premię z wynikami systematycznej oceny pracownika

w www.biznes-firma.pl